江蘇沙鋼集團董事局主席 沈文榮：
作為我們民營企業來講，感受到了來自中央對我們民營企業的關心和關愛。一個企業一定要有自己的目標，根據國家的發展戰略，國家的大政方針，根據我們企業的實際情況，五年規劃，十年框架，我們走到今天，我們不斷地總結自己，不斷確立新的目標，不斷圍繞這個目標認真去抓好落實，認真加堅持，也就是恒心。
2021年11月24日，全國工商聯在北京舉行新聞發布會，發布由中央統戰部、全國工商聯共同推薦宣傳的“改革開放40年百名杰出民營企業家”名單，沙鋼集團董事局主席沈文榮當選。
2021年12月18日下午，江蘇省委、省政府召開慶祝改革開放40周年座談會，沈文榮等二十人獲“為江蘇改革開放作出突出貢獻的先進個人”。
沈文榮用40年時間讓一家“草根企業”成功躋身為世界500強，近日蘇州廣播電視總臺對沈文榮做了一個專訪，節目一開始，看到沈文榮的辦公桌，小編就被震撼了......
因長期過度勞累，他落下了一身病
辦公桌上最顯眼的就是一堆藥
雖然身體大不如以前
但對鋼鐵的熱愛，
讓沈文榮
一直放不下手中的工作！
上午7點到11點半
交流工作
出席會議
批改文件
沈文榮幾乎一刻沒有停歇
中午在食堂簡單用餐
加馬不停蹄地
帶隊去煉鋼現場
只要和鋼鐵有關
72歲的沈文榮似乎
總有說不完的話
使不完的勁！
總想著
做最新的
最好的
與美國紐柯公司合作開發超薄帶生產線
全國首家
正是這股勁
讓沙鋼
在改革開放中
始終勇立潮頭
△擁有8000米長江深水岸線的沙鋼長江貨運碼頭
上世紀80-90年代，在改革開放的浪潮中，曾經涌現了許多家喻戶曉的明星企業和明星企業家。如今，鄉鎮企業多數已經改制成為股份制企業或者私營企業，產權明晰之后繼續發展壯大，繼續煥發著生機和活力。
江蘇省張家港市沙洲鋼鐵廠就是這樣一家鄉鎮企業，改革開放之初，從45萬元自籌資金建廠開始，到如今成為中國最大的民營鋼鐵廠、世界500強企業，江蘇沙鋼集團的成長歷程生動展現了我國鄉鎮企業從“異軍突起”到“逐鹿世界”的發展之路。
從棉花加工到鋼窗料生產
沙鋼掘得第一桶金
身處20平方公里的綠色鋼鐵新城，很難想象在40多年前，它曾經是一個“四不像”的小作坊。在這里，我們見到了它的“掌舵人”——江蘇沙鋼集團董事局主席沈文榮。說起沙鋼的成長史，沈文榮說，它的每一步都踏在改革開放的土壤上。
江蘇沙鋼集團董事局主席 沈文榮：
主要是有改革開放的土壤，有這個氛圍，從上至下有這樣的推動，離開了改革開放，即使有做鋼鐵的思想也沒有用，沒有改革開放之前，你是不可能搞鋼鐵的。
上世紀50年代起，蘇南地區陸續出現了社隊企業。1968年，中專畢業的沈文榮進入沙鋼的前身——錦豐軋花剝絨廠，當了一名普通的鉗工。1975年，沙洲縣財政貸款20萬元，加上軋花廠攢的25萬元，沙洲縣軋鋼廠正式成立了。
江蘇沙鋼集團董事局主席 沈文榮：
就是在沒有電，也沒有技術人才的基礎上搞了一個小的軋鋼車間，用當時1225匹的柴油機作為動力拖動軋機生產，通過籌集45萬人民幣起步搞軋鋼廠。原料哪里來？周圍的大鋼廠生產出來邊角廢料，切頭切尾，買回來再重新軋制。
▲建廠初期，采用人工喂料方式進行軋鋼生產
▼生產出來的鋼水采用鋼錠模澆筑鋼錠
1984年，中央4號文件正式提出發展鄉鎮企業的概念后，江蘇以及全國鄉鎮企業如雨后春筍般快速增長。時任軋鋼廠廠長的沈文榮敏銳地發現，“以鋼代木”的趨勢不可逆轉，于是選擇大鋼廠不愿生產，小鋼廠又生產不了的鋼窗料作為拳頭產品。
江蘇沙鋼集團董事局主席 沈文榮：
當時，我們一年能掙5000-6000萬。每天有100多輛車排隊，車間里的鋼窗料還沒生產出來就等著要提貨，所以鋼窗料是我們沙鋼的第一桶金，通過生產鋼窗料我們還積累了未來鋼鐵廠發展的思維和模式，就是專業化生產的經驗、集約化生產的經驗、讓利用戶的經驗。
△沙鋼集團董事局主席 沈文榮（左）接受央廣記者采訪
從國外引進設備到股份制改造
沙鋼迅速發展壯大
1987年6月12日，鄧小平同志為鄉鎮企業“一錘定音”，稱它們“異軍突起”。彼時在張家港，當所有人都在為沙鋼的成功喝彩時，沈文榮卻注意到，沙鋼的技術裝備還非常落后。1988年，他頂著壓力和爭議從英國比茲頓鋼廠全套引進年產25萬噸螺紋鋼的電爐煉鋼、連鑄、連軋一體化生產線。1991年這條生產線順利出鋼，讓沙鋼的產能翻番，并與國際先進水平一下子縮短了20年。
江蘇沙鋼集團董事局主席 沈文榮：
當時成為中國鋼鐵行業的一次革命載入史冊，唯一一條短流程完整的生產線，就在我們張家港，當時每噸螺紋鋼賣到4000-5000元，出口的時候賣到8000元，使我們深深感受到技術進步才是企業發展的根本所在。
△1991年6月1日，75噸電爐成功冶煉第一爐鋼
1992年鄧小平南方談話，為鄉鎮企業加快改革發展帶來了強勁東風。然而隨著多種經濟成分的發展和市場競爭的加劇，加上亞洲金融危機沖擊，鄉鎮企業發展速度明顯回落。一場以所有制調整和產權制度改革為核心的新一輪改革迅速展開。
到2000年左右，鄉鎮企業的產權制度改革逐漸完成，逐步轉變成股份制企業或民營企業。僅以江蘇省為例，隨著絕大部分鄉村集體企業的轉制，新千年江蘇民營經濟迅速壯大，在經濟中所占比重目前已達54%。
江蘇沙鋼集團董事局主席 沈文榮：
改革開放允許實行股份制，允許金融家持股。股份制改造，我們江蘇蘇州張家港改得比較早，由鄉鎮企業改制成股份制企業，讓金融家持股，我們也是在這個浪潮中進行了股份制改造。
△自2002年元月始，沙鋼規模浩大的650萬噸鋼板項目建設全面展開
40年，沙鋼闖出改革的通途
中央給民營企業吃下了“定心丸”
鄉鎮企業的出現和發展，深刻地改變了農村經濟單純依靠農業發展的格局，增加了農民收入，為推進中國特色農村工業化、城鎮化、現代化，探索出了一條成功之路。
1978年，社隊企業總產值只相當于當年農業總產值的37%左右。到1987年，鄉鎮企業產值合計增加到4854億元，這相當于農業總產值的104%，首次超過了農業總產值。到2007年，鄉鎮企業增加值已占農村社會增加值的68.68%，成為支撐農村經濟最堅實的支柱。
鄉鎮企業的出現和發展開創了農民在農村就近就業的新路子。到2007年，鄉鎮企業從業人員達15090萬人，占農村勞動力總數的29.13%。2007年鄉鎮企業支付職工工資達13700億元，農民人均從鄉鎮企業獲得收入1420元，占農民人均純收入的34.8%，大大加快了農民致富奔小康的進程。
△國內首條鑄軋超薄帶工業化生產線
習近平今年11月1日主持召開民營企業座談會，他強調，民營經濟是我國經濟制度的內在要素，民營企業和民營企業家是我們自己人。這次講話給民營企業吃下了“定心丸”。
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